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RUAT Thibault

Le management stratégique des coopérations entre parties prenantes d’un projet de construction : cas d’entreprises de ma?trise d’oeuvre du b?timent

Publié le 5 juillet 2016 – Mis à jour le 13 avril 2017

Thèse en Sciences de Gestion soutenue le 28 juin 2016.


Mots-Clés : management stratégique, coopération, ma?trise d’oeuvre, parties prenantes, performance, socio-économique, architecte, synchronisation, pilotage, compétence, projet de construction

Keywords : strategic management, cooperation, project management, stakeholders, socio-economic performance, architect, synchronization, control, skills, construction project

Directeur de thèse : Véronique ZARDET
                                  
Membres du jury :
- DAMART Sébastien Professeur des universités, Université Paris Dauphine
- GUILLON Bernard Ma?tre de conférences HDR, Université de Pau et des Pays de l’Adour
- ZARDET Véronique Professeur des universités, Université Jean Moulin Lyon 3
- BONNET Marc Professeur des universités, Université Jean Moulin Lyon 3
- PIERRE Xavier Docteur en sciences, Consultant Examinateur
- VIAL-VOIRON Victor John, Architecte Président Régional de l’Union Nationale de la Propriété Immobilière

Président du jury : Marc BONNET

Mention : Très honorable avec les félicitations du jury à l'unanimité

Equipe d'accueil : MAGELLAN